Nos projets
Projet Les portes de la Russie vers un monde global. École supérieure de management — pour les strucrure politiques — Services présidentiels, gouvernement, parlement, 2006-2007
Projet sur les innovations. École supérieure de management, pour les services présidentiels, gouvernement et parlement, 2007
Pour en savoir plus 
Projet sur la production de poissons de la famille des esturgeons, création d'un centre de traitement des poissons et d'un centre bio-chimique sur les applications pharmacologiques dans la région de Tver, 2007
Accompagnement PR et GR de la réforme budgétaire dans la ville de Surgut, 2007
Programme de cartes de débit prépayées Master Card au Royaume-Uni.
Payment infrastructure set-up through various payment and card services providers.
Establishment business operations and providing a range of Foreign exchange & payroll services into the European market 2006 — 2007.
Pour en savoir plus
Accompagnement sur la stratégie de positionnement et de développement de BBI (Centre d'information balte) en Russie, 2006.
Projet Arab Davos
En coopération avec le Lebanese International Business Associations’ Network (LIBAN)
Beyrouth, Liban, 2006-2007.
Pour en savoir plus
Set-up of entities in Cyprus to carry out specific activities relating to FX deals, money transfers, investment in real estate and Collective Investment Schemes.
Cyprus, 2007.
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US corporate and international TAX solutions / US and International corporate financing.
In cooperation with Protax LLC Tax advisory.
New York, 2007.
US Investment Schemes and life insurance solutions.
In cooperation with MetLife and Wealth Financial Group.
New York, 2005-2006.
«Historische Mitte Berlin», étude sur les divers projets d’urbanisme pour la reconstruction du centre de la ville de Berlin 2005.
Sulutions pour une nouvelle politique de marketing/communication, pour la compagnie aérienne S7 2005.
Accompagnement en France de la compagnie aérienne S7 2005.
Elaboration d’une stratégie de management des cadres, nouvelles formes d’embauche et de sélection, formation du personnel
Organisation et mise en place du concours du Centre de Recherches Stratégiques avec le Président de la République du Bachkortostan 2006.
Pour en savoir plus
Elaboration d'un modèle de foramtion de maîtrise des outils de communication pour le personnel IT du réseau hydroélectrique HydroOGK, 2006
Elaboration et mise en place d'un programme de formation pour le personnel de la société Zepter.2004-2007.
Séminaires sur le thème : «Elaboration des lignes directrices pour la politique de la jeunesse à Zelenograd pour 2007»
«Les principes d'embauche, de formation et capitalisation du personnel à la sociéte UK VOGEK» 2004
Préparation et mise en place d'un programme de formation sur les nouvelles techniques de management pour la station hydro-éléctrique de la cascade Volzhsko-Kamski 2004.
Projet de formation professionnelle sur les innovations structurelles et techniques, management du secteur innovant.
DM Project «Innovations for Sustainable Development of the Republic of Tatarstan», World Bank, Russia 2007.
Formation sur le lancement et le management des projets innovants (pour les finalistes du concours organisé par la Banque Mondiale dans le cadre du programme de soutien du développement innovatif de la République du Tatarstan)
Etude sur l' «Amélioration de l'efficacité de l'interaction des acteurs de l'investissement» Severstal, 2005-2006.
Projets stratégies IT, nouvelles technologies et structure des départements IT
Conférence sur la planification strétégique «Organisation d'un système d'information» GuidrOGK — avec la participation de IT-solutions, 2006-2007
Jeux de formation «Stratégie IT en période de restructuration». Solutions IT pour RAO UES.
Pour en savoir plus
Projets définition des objectifs et des exigences des différents départements et structures des grandes entreprises ; organisation structurelle et interactions.
Principes et organisation structurelle de l'acivité financière et économique de la société FGK, 2006.
Elaboration et mise en place du séminaire «Rôle de la Direction technique dans une grande entreprise, technologies d'accompagnement au changement organisationnel» pour le groupe sidérurgique russe SeverStal, 2005-2006.
Pour en savoir plus
Elaboration d'une stratégie relations publiques pour le réseau hydroélectrique HydroOGK, 2005.
Projets initiation et accompagnement des processus de changement organisationnels, de management, et structurels.
Restructuration management de la société TGK-5, 2007.
Stratégie technique et prise de décision dans le domaine technique au sein du réseau hydroélectrique HydroOGK, 2005-2006.
Nouveaux modèles d'interaction fournisseur-client pour le réseau hydroélectrique HydroOGK, 2004.
Jeux stratégiquesur le thème : «Passage à l'économie de marché du secteur de l'énergie électrique» pour le géant RAO UES.
Projets développement, investissemnts, pouvoirs publics
Solutions pour un réseau des infrastructures efficace dans la région d'Orenbourg, pour OrenbourgEnergo et la Région d'Orenbourg, 2006.
Stratégie du développement régional et promotion des investissements dans le secteur de l'énergie électrique, pour le groupe énergétique RAO EUS, 2005-2006.
Projets vision stratégique et objectifs stratégiques
Stratégie principale et déclinaison des modes opératoires qui en découlent, pour le groupe énergétique MosEnergoSbyt, 2006.
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