Основной целью данного тренинга являлось восстановление командной работоспособности топов: это направление работы мы называем team re-constituting, которое отличается от team-building в первую очередь тем, что это не построение новой команды, но воссоздание командного взаимодействия (которое, в силу разных причин было утрачено) в новых условиях. В задачи данного тренинга входило:

• стратегирование на этапе командообразования;
• постановка сверхзадачи перед коллективом топменеджеров;
• формирование целевых видений и согласование приоритетов действия.