|
Проект "Российские ворота в глобальный мир". Высшая школа управления - для гос. органов - АП, правительства РФ , ГД 2006-2007гг
Проект по инновациям Высшая школа управления, для АП, правительства РФ и ГД 2007г.
Подробнее 
Проект по промышленному воспроизводству рыб осетровых пород, рыбоперерабатывающего комплекса и создание отдельного биохимического комплекса по производству парафармакологического сырья в Тверской области 2007 год.
Подробнее
PR и GR сопровождение бюджетной реформы в Сургуте 2007.
Master Card Pre-paid debit cards programme in United Kingdom.
Payment infrastructure set-up through various payment and card services providers.
Establishment business operations and providing a range of Foreign exchange & payroll services into the European market 2006 – 2007.
Find out more
Консультирование по вопросам стратегического позиционирования и продвижения BBI (Балтийское информагентство) в России 2006.
Arab Davos Project,
In cooperation with Lebanese International Business Associations' Network (LIBAN).
Beirut, Lebanon, 2006-2007.
Find out more
Set-up of entities in Cyprus to carry out specific activities relating to FX deals, money transfers, investment in real estate and Collective Investment Schemes.
Cyprus. 2007.
Find out more
US corporate and international TAX solutions / US and International corporate financing.
In cooperation with Protax LLC Tax advisory.
New York 2007.
US Investment Schemes and life insurance solutions.
In cooperation with MetLife and Wealth Financial Group.
New York. 2005-2006.
"Historische Mitte Berlin", изучение и анализ проектов по восстановлению центра Берлина 2005.
Запуск нового брэнда авиакомпании S7 2005.
Сопровождение авиакомпании S7 во Францию 2005.
Организационно-консультационные и тренинговые проекты, связанные с созданием стратегии управления кадрами, новых форм рекрутинга и тестирования персонала, обучения сотрудников под конкретные задачи.
Организация и проведение кадрового конкурса для Центра стратегических разработок при Президенте Республики Башкортостан 2006 год.
Подробнее
Построение модели тренинга по управлению коммуникацией для персонала IT ГидроОГК 2006 год.
Подробнее
Составление и запуск программы обучающих семинаров-тренингов для сотрудников представительств европейского отделения фирмы «Цептер» 2004-2007 год.
Подробнее
Проведение серии проектных семинаров по теме: «Разработка основных направлений молодёжной политики в Зеленограде на 2007 год».
В партнёрстве с Департаментом Образования г. Зеленограда 2005 год.
Подробнее
Подготовка и проведение деловой игры по теме:
«Основные принципы концепции набора, подготовки и капитализации персонала в компании УК ВОГЭК» 2004 год.
Подробнее
Подготовка и проведение обучающего тренинга по внедрению новых принципов управления «Разработка и внедрение инструментария управления производственными активами ГЭС» на гидроэлектростанциях Волжско-Камского каскада 2004 год.
Подробнее
Организационно-консультационные и тренинговые проекты, связанные с внедрением организационных и технических инноваций, управлением инновационной деятельностью.
DM Project “Innovations for Sustainable Development of the Republic of Tatarstan”, World Bank, Russia 2007 год.
Тренинг по запуску и управлению инновационными проектами (для финалистов конкурса, проводимого Всемирным Банком в рамках программы поддержки инновационного развития республики Татарстан)
Подробнее
Отчёт об основных результатах проведения организационно-деятельностной игры по теме «Повышение эффективности взаимодействия участников инвестиционной деятельности Общества» ОАО «Северсталь» 2005-2006 год.
Подробнее
Организационные проекты, связанные с созданием IT-стратегии компаний, внедрением новых IT-технологий и структурацией деятельности IT-подразделений.
Создание концепции и проведение конференции по стратегическому планированию в форме деловой игры «Построение корпоративной информационной системы (КИС) ГидроОГК - соорганизация проектных команд и определение принципов партнёрства с лучшими мировыми поставщиками ИТ-решений» 2006-2007 год.
Подробнее
Серия деловых игр «ИТ-стратегия в период реформирования - каким быть единому ИТ-пространству». Построение программы формирования принципов ИТ-стратегии и механизмов её реализации. РАО ЕЭС 2005 год.
Подробнее
Организационно-консультационные проекты, связанные с определением целей, приоритетных задач и направлений работы отдельных подразделений крупных компаний, перепроектированием их внутренней структуры и определением принципов взаимодействия с другими подразделениями.
Проведение организационно- деятельностной игры по теме: «Основные принципы и организационная структура финансово-экономической деятельности ОАО ФГК» 2006 год.
Подробнее
Подготовка, организация и проведение обучающего семинара для группы компаний СеверСталь по теме «Позиция технической дирекции в лидирующей компании, технология проведения организационных изменений» 2005-2006 год.
Подробнее
Проведение деловой игры по теме: «Разработка согласованной корпоративной стратегии деятельности PR-служб в рамках объединённой компании ГидроОГК» (для Департамента целевых коммуникаций ГОГК) 2005 год.
Подробнее
Организационно-консультационные проекты, связанные с инициацией и дальнейшим сопровождением процессов организационных, управленческих и корпоративных изменений в компании.
Проведение деловой игры в форме консультационной сессии по проблемам перепроектирования системы управления производством в ОАО «ТГК-5» 2007 год.
Подробнее
Коммуникативная сессия в форме организационно-деятельностной игры «Единая техническая политика и принятие решений о технических воздействиях на станциях УК ГидроОГК 2005-2007 год.
Подробнее
Проведение деловой игры по теме:
«Программирование работ производственного дивизиона: функциональная соорганизация коллектива, координация целей и задач» 2005-2007 год.
Подробнее
Консультационное и методологическое сопровождение программы организационно-управленческих изменений в компании ГидроОГК: проведение серии деловых игр и стратегических совещаний:
«Формирование производственного блока Управляющей компании ГидроОГК на базе производственного блока УК ВоГЭК» 2004 год.
Подробнее
Подготовка и проведение организационно-деятельностной игры: «Новый тип взаимоотношений заказчик-подрядчик. Философия и практика услуги во взаимодействиях ГЭС и ремонтных предприятий» УК «ВоГЭК» 2004 год.
Подробнее
Организационно-консультационные проекты, связанные с внедрением практики риск-менеджмента.
Организация и проведение стресс-тестинга в форме имитационной игры (с элементами тренинга): «Подготовка сбытовой компании к работе в новой переходной модели рынка: риски, сценарии, стратегии, ресурсы»
В партнёрстве с НП АТС 2006 год.
Подробнее
Проведение деловой стратегической игры по теме:
«Системная надежность в условиях перехода к конкурентному рынку электроэнергии».
По заказу Центра Управления Реформой РАО ЕЭС, для всех вновь образованных энергокомпаний 2005 год.
Подробнее
Организационно-консультационные проекты, связанные с проблематикой территориального развития, организацией инвестиционных форумов и политических переговорных площадок.
Подготовка и проведение политическо-переговорной игры «Единая политика обеспечения надежности сетевой инфраструктуры энергоснабжения Оренбургской области». По заказу ОренбургЭнерго и Администрации Оренбургской области 2006 год.
Подробнее
Организация серии конференций и переговорных площадок по теме: «Стратегия регионального развития и привлечение инвестиций в электроэнергетику» в ЮФО, ДФО, ПФО, СЗФО, ЦФО. В партнёрстве с АПБЭ, по заказу РАО ЕЭС 2005-2006 год.
Подробнее
«Team on the Top» - консультационно-тренинговые проекты, направленные на обеспечение согласованной работы топ-менеджмента в компании.
Подготовка и проведение тренинга по созданию и реализации сценариев командного действия: «Стратегическое самоопределение команды топ-менеджеров крупной корпорации» 2006-2007 год.
Подробнее
Организационно-консультационные проекты, связанные с созданием стратегического видения и определением стратегических целей компании.
Подготовка и проведение деловой игры по теме «Основная стратегия и вариативные сценарии построения лидерской энергосбытовой компании» МосЭнергоСбыт 2006 год.
Подробнее
Разработческие проекты, связанные с проведением обучающих организационно-деятельностных игр и построением образовательных и тренинговых программ для компаний.
Проведение обучающей деловой игры: «Внешняя политика России в балтийском регионе (Латвия) – анализ политической ситуации в рамках сценарного подхода»
В партнёрстве с фондом Аденауэра 2004 год.
Подробнее
Построение годовой программы тренинг-образования для сотрудников компании «Современные Технологии» и её реализация 2003-2007 год.
Подробнее
|
